2022年以来，藤县同心镇坚持以抓党建促基层治理能力提升为引领，通过推动治理单元下延、多元主体下移、保障资源下行、多元服务下沉等措施，做深做实网格化基层治理单元，提升基层精细化治理、精准化服务水平，真正把网格化管理打造成社会治理和服务群众“最后一米”的最前沿阵地和最灵敏触角，不断探索网格化基层治理创新的“同心路径”。

一、构筑精细网格化，推动治理单元下延，让基层治理更有精度

    藤县同心镇成立由镇党委政府主要领导为组长的“双组长”工作制，结合实际制订《同心镇2022年禁毒工作网格化管理方案》，建立健全双组长责任机制，形成双组长主抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。在全镇10个村（社区）全面覆盖建立“挂村领导包村、挂村干部包片、村干部包组、网格员包户”的“四级捆绑”责任体系，确保纵包到底，横包到边，切实做好基层治理工作，实行责、权、利三挂钩，落实基层治理责任。

过去网格划分标准不一，难以形成合力。如今理顺网格，管理更精细，服务更精准。截至目前，同心镇已组建大网格59个，单元格147个，配合网格62个，280名网格员参与其中。

二、打造优质网格团队，推动多元主体下移，让基层治理更有力度

    藤县同心镇充分发挥发动群众、依靠群众的优势，不断向基层治理最前沿汇聚工作力量。重点凝聚镇干部、村（社区）干部、聘用人员、先进党员、群众志愿者、社工等六股力量，主动担任网格员，统一为他们配备蓝色马甲和文件袋。鼓励支持政治素质高、群众普遍认可、热心公益事业的人员担任网格长，网格长带头认领服务事项，带动和配合网格信息员开展日常巡查走访，了解掌握社情民意，做到安全隐患早发现、矛盾纠纷早调处、意见诉求早办理。

同时，完善网格员培训、考核、激励机制，提升网格员队伍能力素质，壮大基层一线治理力量，努力实现让每一寸土地都能做到精细管理，让每一户人家都能享受贴心服务，做到“小事不出网格、大事不出村（社区）、难事不出镇”。

三、完善健全网格体系，推动保障资源下行，让基层治理更有厚度

     藤县同心镇以抓党建促基层治理能力提升为契机，推动网格体系建设。网格员将网格内的“人、地、事、物、组织”全要素信息进行全面采集、分类整理归档，形成重点人员一户一档、重点区域一处一档、重点问题一事一档的档案化、台账化管理模式，做到底数清、情况明、工作实。为网格员划分“责任田”，实行“定人、定格、定责”工作机制，真正实现“网格全覆盖、民情全了解、动态全掌握、服务全方位”的管理大体系。

“我负责的辖区有很多留守老人儿童不会操作手机微信，担心他们遗漏重要消息，我都是亲自上门跟他们宣传的。”藤县同心社区网格员覃志云表示。网格员们围绕“政策宣传、民情收集、促进和谐、推动发展”的工作目标，按照“生活困难上门帮忙、矛盾纠纷上门劝解、突发事件上门了解、生病卧床上门看望”和“政策宣传到位、民意收集到位、诉求解决到位、感情传递到位、发展引领到位”的工作要求积极开展工作，主动作为，着力提升服务时效。

四、做实做细网格事务，推动多元服务下沉，让基层治理更有温度

 7月14日，藤县同心镇开展禁毒“白+黑”行动，白天深入隐蔽山林和废弃房屋对易制毒场所、重点物品管理进行“地毯式”排查，晚上通过“敲门行动”，进村入户听民声，将禁毒知识分享至千家万户。“我们这次出动了280多名网格员，累计排查易制毒场所140多处，发放宣传资料1200多份。”镇党委政法委员、武装部长周达明说道。

    这是藤县同心镇实施网格工作法的一个缩影。同心镇发挥网格深入基层、直面群众的优势，把平安关爱、疫情防控、防溺水宣传、抗洪防汛、矛盾纠纷等与居民生活生活息息相关的事情纳入网格管理事宜，帮助群众解决困难和问题，让便民服务真正融入日常生活，推行“一网到底”的零距离服务，真正打通群众的“最后一米”。  

今年以来，藤县同心镇紧扣“干部沉下去、民情摸上来、问题化解掉、民心聚起来”的目标，出动网格员280多人次，累计开展易涉毒场所、偏远地区排查40多次，排查厂房、公共娱乐场所34间，处理矛盾纠纷31起，安装“国家反诈中心”APP10000多人次，发放防溺水、禁毒知识、疫情防控等宣传单7000余份，真正做到了“民有呼，我有应”。

                    通讯员 莫小仙