一是加强业务研讨,提升审判质效。通过不定期召开民商事、刑事审判工作经验交流座谈会和审判管理工作座谈会4次,积极交流审判心得,共同探讨研究法律文书送达、民间借贷追偿及非法证据排除等难点问题,认真分析审判质效考核工作中存在的薄弱环节,并提出指导性建议和改进措施,及时总结与推广审判经验,着力提升审判质效,有效缓解法院案多人少的突出矛盾。
三是加强信息化建设,提高办案效率。进一步加大“网上办案”工作力度,提高案件信息化工作水平。通过安装使用锐新审判管理系统、数字化审委会系统,实现业务数据大集中和审判资源共享。同时,邀请专业技术人员就如何操作运用审判管理系统对全院干警进行专项培训3次,进一步提高干警网上办案能力和信息化应用水平,以信息化推动审判工作高效运转。
四是严格量化考核,提高审判水平。把审判管理内容纳入到审判业务部门绩效考评个性指标,制定《藤县人民法院审判管理工作具体实施表》,由审管办牵头,按照职能分工将任务分解到各业务庭及个人。同时,结合调撤率、结案率、上诉率等多项考核指标,对部门和法官个人的案件质量进行量化考核,与年终绩效考评挂钩,并作为干警年度考核、季度评先评优、晋职晋级的主要依据。通过激励机制,形成比学赶超热潮干事氛围,增强法官责任心,切实提高业务素质和审判水平。
(张明环 王支芳)